菜肴分析
(一) 分析目的
通过分析了解哪些菜肴受客人欢迎,哪些菜肴对餐厅利润贡献较大,便于对菜单进行更正、取舍。
(二) 分析方法
ME分析法:即通过对餐厅菜品的畅销程度和毛利率高低的分析,确定哪些菜品畅销且毛利又高;哪些菜既不畅销,毛利又低;哪些菜品虽然畅销,但毛利很低;哪些菜虽不畅销,但毛利较高。
(三) 分析步骤
做菜肴分析不是把所有的菜拿到一起来分析,而是按类,分菜式分别进行,中餐菜肴可分四类:冷盘、热菜、汤类、面类。西餐菜肴可分六类:开胃品、汤类、色拉、主菜、甜食、饮料。
下面我们以中餐热菜为例说明分析步骤。
1.按销售额统计中餐厅菜肴排名如表2
菜单分析表
菜 名 销售份数销售百分比 顾客欢迎指数 价格 销售额 销售额百分比 销售额指数 评价
西芹蛋白烩蟮片 60 26% 1.3 26 1560 32% 1.6 畅销高利
干锅茶树炖肉 30 13% 0.65 18 540 11% 0.55 不畅低利
鱼香风味茄饼 20 9% 0.45 22 440 9% 0.45 不畅低利
泡椒牛骨髓 80 35% 1.75 12 960 20% 1 畅低利
干煸鸡菌 40 17% 0.85 35 1400 29% 1.45 销不畅高利
(一) 分析目的
通过分析了解哪些菜肴受客人欢迎,哪些菜肴对餐厅利润贡献较大,便于对菜单进行更正、取舍。
(二) 分析方法
ME分析法:即通过对餐厅菜品的畅销程度和毛利率高低的分析,确定哪些菜品畅销且毛利又高;哪些菜既不畅销,毛利又低;哪些菜品虽然畅销,但毛利很低;哪些菜虽不畅销,但毛利较高。
(三) 分析步骤
做菜肴分析不是把所有的菜拿到一起来分析,而是按类,分菜式分别进行,中餐菜肴可分四类:冷盘、热菜、汤类、面类。西餐菜肴可分六类:开胃品、汤类、色拉、主菜、甜食、饮料。
1.按销售额统计中餐厅菜肴排名如表2
菜单分析表
菜 名 销售份数销售百分比 顾客欢迎指数 价格 销售额 销售额百分比 销售额指数 评价
西芹蛋白烩蟮片 60 26% 1.3 26 1560 32% 1.6 畅销高利
干锅茶树炖肉 30 13% 0.65 18 540 11% 0.55 不畅低利
鱼香风味茄饼 20 9% 0.45 22 440 9% 0.45 不畅低利
泡椒牛骨髓 80 35% 1.75 12 960 20% 1 畅低利
干煸鸡菌 40 17% 0.85 35 1400 29% 1.45 销不畅高利
注:受欢迎指数=各类菜肴百分比/各类菜肴应售百分比
2.根据上表中计算,将不同菜肴分类如下:
明星类:西芹蛋白烩蟮片;问号类:干煸鸡菌;耕马类:泡椒牛骨髓;狗类:干锅茶树炖肉、鱼香风味茄饼。
(四) 分析评价及对策
对以上分析的不同类别的菜肴采取不同的方式及对策:
1.明星菜:是餐厅的赢利项目,应保留菜单,且放在菜单显眼处,保证该菜质量的延续性,不再轻易更改(摆盘及大小等),价格可以灵活。
2.耕马菜:是餐厅薄利多销的项目,如果价格不太低,可保留,作为吸引客人到该餐厅的诱饵。在菜单中可放在不显眼处,但当该类菜明显影响了赢利高菜肴销售时也应当调整。
3.问号菜:不畅销,但高利润的菜,可以迎合一些愿支付高价的客人;但如果销量低,应取消该菜;倘若保留,则应放在菜单显眼处,同时做一些特价促销或降价。
4.狗菜:不畅销,低利润菜,一般马上在菜单上取消,但这种菜有时可用于宴会和特别定单,用于宴会营养平衡和价格平衡使用。
进行了菜单分析后,在增加菜品时应考虑以下几个问题:
1.低操作技能及低人力成本;
2. 高知名度及发展潜力;
3. 成本稳定;
4. 不易在家庭制作的菜;
5. 低成本、好销路;
6. 较高的利润率。
综上所述,通过餐饮经济活动分析,可帮助餐饮经营者找出增加收入和控制成本的有效渠道,抓住客源找准市场定位,同时提供及时修改菜单,推出菜品的方法。
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