宴会市场一直以来就是餐饮行业一块看的到的大蛋糕,基本上每个人的一生都是围绕着出生、上学、结婚、死亡的方式相继上演,也正因为人们对人生大事的看中,和中国人在乎血缘关系的特性,才催生了宴会市场的发展。
可是,即便宴会市场是一块大肥肉,但真正能够咀嚼到口中的却是少数,那么究竟如何做好宴会市场呢?
在江苏无锡,有一家叫做泓历皇朝的餐饮企业,十一年的时间只在无锡地区发展了四家直营店,门店面积最小的也有5000平,店店都盈利,其中60%的贡献率就来自于宴会,而且在刚刚进入九月的时候,年夜饭就已经定满了,成为了无锡餐饮市场名副其实的一张名片,近日职业餐饮网记者就在无锡本地,采访了泓历皇朝负责人王丽霞。
1 宴会菜品现做现卖
基本上市面上很多宴会型餐饮企业,为了追求效率,很多都是提前一两天就把菜品切配好,以应对“兵荒马乱”的宴会现场,这在行业内几乎已经是一个公开的秘密。
在做宴会产品的时候不出什么乱子、能跟的上已经是阿弥陀佛了,更别提菜品现做现卖了。那为什么泓历皇朝要打菜品现做现卖的卖点呢?
王丽霞说:“无锡是一个相对传统的城市,老百姓对口味的要求相对来说还是十分的高,而且在小地方做宴会最主要的还是图个口碑,虽然是为宴会做产品,但产品还是不能马虎,当别人都不追求菜品质量的时候,如果你能够把这一点上做亮的时候,老百姓自然会来找你,做现做现卖,一下子就能让产品与其它做宴会的企业拉开距离。”
2 向后厨要效益:四分、五统、六定
可是,问题也就来了,现做现卖产品是好吃了,可是如何能够提高效率,保证在宴席很多的时候也不至于手忙脚乱确实是个难题。
答案就是向管理要效益,向后厨要效率,具体做法如下:
四分
1 分类
把物品分成两类,一类是必需品、一 类是非必需品,将非必需品清理掉,节约储存空间。
无论何时,你对工作现场进行扫除时,都会发现一些你并不需要的废物,这是一个永无止境的过程,不仅因为人们主观上想要收集物品,还有就是人们很难区分哪些是客观必须的,哪些是根本不需要的。许多人混淆了客观上的“需要”与主观上的“想要”的概念,总有种“以防万一”的态度。
2 分区
酒店:客人区和员工区
员工区:物品储藏区、工作区、休息区
物品储藏:按使用频率和存放条件不同分区
工作现场: 按功能不同分区
3 分层
根据物品低、中、高用量和重量分层存放。
4 分颜色
以颜色来区分现场物品
功能和种类,直观、美观。
五统
将同一种类、数量较多的物品
统一存放、方便管理,整齐划一。
1、客人寄存品统一集中存放酒水、行李、衣物、包、遗留物品等。
2、厨房食料统一集中存放开封食料、自制食品、酱料、食用油脂等
3、员工私人物品统一集中存放
4、量大物品统一存放
5、洗涤和清洁用具统一存放
六定
1 定名
1、区域、场所定名
2、物品定名
3、电源开关、插头等加上清晰标识
2 定量
1、物品数量
2、消耗品设定最高最低存量——非食品
3 定位
1、标志地点定位
A、图示法
B、拼音检索法
2、用设施、物品放置区域线定位
3、可视透明定位——省略门、锁
可视透明定位——用透明柜、箱。
可视透明定位——里面怎么放,外面怎么写。
4、通过行迹定位物品,方便返还
5、装到里面定位
6、吊到上面定位
7、隐蔽定位
4 定向
进出货方向、行走方向、人员和工具去向、标示清楚,一目了然。
1、进货出货 左进右出
2、直线直角或环形设置,减少交叉碰撞
3、设立指示牌和方向线
4、人员、工具的去向
5 定流线
按照生产流程布置现场设备
按照上菜顺序布置点菜现场
6 定职责
1、岗位职责具体明确并考核
2、每样物品设备都有人负责
3、每寸土地都有人负责
3用快乐小分队,提高顾客体验感
仅仅给顾客好吃的,这不足以成为顾客来你店里用餐的唯一理由,王丽霞说:“在泓历皇朝,只要定宴会的金额超过了2600元,我们都会送它一个超值体验。
如果是婚宴,因为我们酒店的名字就叫泓历皇朝,每个包间又都是清朝每位皇帝的名字,因此我们也专门为顾客准备了符合我们酒店气质的宫廷上菜秀,全部是来自我们店里的员工,而且是随机组队。
全部穿着清朝的衣服,有扮演皇帝的,有扮演太监宣布旨意的,让平常百姓也能感受皇家的上菜规格,很多顾客选择泓历皇朝也是奔着这样的体验感来的,另外对内部来说也是一种激烈,因为每次员工们又可以玩起来,每表演一次还可以得到分红,比如扮演皇帝的给5块钱、太监给5块钱、宫女给5块钱,而且客户的好评连连。”
一餐的结束,也证明了是新的宴会的开始,所以做宴会不仅仅要做好产品,还应该做好服务。做宴会你的企业又给了顾客什么新卖点?
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