昨天，“撑不过3个月”的西贝获1.2亿贷款

2月7日，西贝获得1.2亿贷款！从跟银行接洽到钱款入账，仅仅花了4天！

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西贝获1.2亿贷款，短短4天就到账了

2月1日，西贝董事长贾国龙的一篇专访文章道出了很多餐饮人的苦楚：受疫情影响，西贝400家线下门店基本停业，只保留100多家外卖业务，预计春节前后一个月损失营收7-8亿元，同时2万多名员工一个月支出就在1.5亿左右，若疫情无法有效控制，企业账上现金流撑不过3个月。

2月3日，西贝餐饮集团副总裁刘勇燕接到了浦发银行北京分行打来的电话，当晚，浦发北京分行拿出了一套综合授信与金融服务解决方案。次日上午，双方通过视频会议，共同确定了合作内容。

四天之后，于昨天（2月7日），西贝就收到了浦发银行提供的1.2亿元流动资金贷款。

具体来看，浦发银行提供的金融服务主要包括三方面：

首先，为西贝餐饮提供短期流动资金贷款和贸易融资额度，以缓解企业短期流动性紧张，保障员工工资发放与基础原材料采购。浦发银行围绕西贝餐饮集中采购平台(西贝旗下位于北京的供应链管理公司)，提供国内信用证、商票保贴、买方承保等服务，为面粉、牛羊肉等主要原材料供应商提供融资支持。同时浦发银行还为该公司提供了薪资代发、资金归集结算等金融服务。

其次，浦发银行为西贝餐饮提供中期流动资金贷款和“1+N”供应链融资额度。其中，贷款用于企业房租、门店装修改造等支出，置换其存量到期贷款，降低财务成本；“1+N”供应链融资则用于解决西贝餐饮上游的大量小型供应商的融资需求，保障其供应链稳定。

针对西贝餐饮正在将经营重点转向线上销售和外卖服务，浦发银行利用自身平台，发挥渠道、客户资源等优势，帮助企业缓解销售压力。例如，在浦发银行“浦惠到家”APP生活服务平台上线“安心宅家——浦发银行联合西贝为您甄选精品食材”等。

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不少银行纷纷伸出援手，与餐企并肩战“疫”渡难关

西贝“企业账上现金流撑不过3个月”的焦虑一夜刷屏，也道出了所有餐企的“现金流”危机！

拥有32年历史、年营业额近60亿元的西贝尚且如此，更多中小餐饮企业更加艰难。

但一方有难，八方支援。最近有不少银行，通过各种形式，贷款给中小餐企，助力我们餐饮人度过寒冬。

人民日报消息，人民文旅、人民美食发展联盟联合北京银行特别推出“京诚贷—文旅餐饮振兴扶持专项计划”，首批北京地区支持资金50亿元，整体专项扶持资金不少于100亿元。

据悉，人民美食发展联盟是由人民日报社人民文旅牵头，联合北京银行、中国全聚德集团、北京华天饮食集团公司、眉州东坡餐饮集团等数十家相关机构联合成立，眉州东坡餐饮集团董事长王刚任执行理事长。

通过续贷、延期等方式，提供信贷资金无缝衔接，强化金融支持受困小微企业，为联盟内的相关文旅、餐饮、食品供应商等企业输血，详细方案将于近期发布。

然而，并不是谁都能像西贝一样拿到1.2亿的贷款，为了帮扶更多的餐饮企业，杭州银行也给予了亚洲餐饮联盟餐企融资特惠方案。（亚餐盟成立于2014年，由新希望董事长刘永好担任主席，嘉和一品创始人刘京京担任执行主席，海底捞西贝黄记煌等餐企为理事单位。）

下附杭州银行给予亚餐盟餐饮企业融资特惠方案，职业餐饮粉丝餐企也可以参与进来！

杭州银行给予亚餐盟餐饮企业融资特惠方案

一、整体服务方案

授信主体：受疫情影响的亚洲餐饮联盟内企业

授信金额：原则上不超过2019年全年营业收入的10%（对于融资需求特殊的客户/2019营业收入超过3亿元的客户，可单户单议）；

担保方式：根据企业实际情况确定，通过现金流监控的方式，结合信用、抵押、担保机构担保、股东担保等方式；

期限：原则上不超过1年（具体根据实际需求确定）；

用途：用于补充企业流动资金（支付采购货款、人员工资等）等；

管理要求：所有门店通过杭州银行财资管理平台、易收盈产品收款归集至我行账户。

利率定价：按我行最优惠利率执行，且有北京市金融局贴息；

尽职调查：线上尽调包括电话访谈和书面材料审核，待疫情过去可正常走动进行上门核实；

授信审批周期：2-3周;

二、服务步骤：

1、收集在疫情发展期间有融资需求的企业信息，包括如下内容：

（1）公司名称：XXXX餐饮管理有限公司；

（2）核心团队成员介绍：实际控制人/法定代表人、总经理、财务总监等。

（3）公司经营概况：

· 全年营业收入、主要支出（房租+人员工资）；

· 经营模式：直营、加盟、直营+加盟等，门店数分别为多少（如何加盟、加盟费如何收取）；

· 目前员工总人数（含门店员工）。

（4）融资需求：XXXX万元；

（5）融资用途：具体用途。

2、客户经理对接，制定授信方案，收集公司基础资料；

3、授信申报。

为了减少疫情给企业带来的资金压力，经协调，亚洲餐饮联盟为职业餐饮网粉丝餐企也提供贷款服务对接，有需求的企业请先填写以下信息：

让我们携手共度难关！