厨师长年轻化成潮流

过去的厨师就和老中医一样,胡子越长越吃香。这是陈光新教授打的一个比喻,很形象。现在满世界都是年轻的厨师长,领各种各样的大 奖,管理好几家厨房,做相当精致的菜肴,要多能干有多能干,难道说,30而富的理论,也已经波及到厨届?是身体的富有?还是思想 的富有?应该说,是两者兼之吧。 年轻的中流砥柱 据统计,在目前的厨届,20到30岁的厨师长占35%左右 ,30到40岁的占50%左右,而50岁以上的,则少之又少,占15%左右,可以说,很少有50岁以上的厨师长还在厨房忙碌。而 在谈资论辈的过去,要从一个普通的学徒成长为厨师长,至少得10年以上的时间, 一般熬到45岁才能够当上厨师长,六七十岁还 在厨房实地操作的也不在少数。“过去的模式,都是厨师长带出来厨师长。”年轻的明晖阁厨师长林弟先说。一个老的厨师长退休,然后 指派一个辈分、资历相对较高的徒弟当厨师长,然后等这个厨师长退休时,有指派一个新的厨师长,以此类推,这是过去厨师长救人的经 典模式。 而现在,从一个普通的学员一跃成为厨师长,不再是那么难的事情。一般来说,能够独当一面成为酒店厨师,是23岁以后的事情, 到30岁左右,就是一个厨师的黄金时间,无论阅历还是体力还是接受力,都达到一个最佳状态。实例不胜枚举:林弟先,29岁,现任 明晖阁厨师长,走入厨师长行列的年龄为24岁;陈顺平,28岁,现任承德市金王府大酒店行政总厨,走入厨师长行列年龄为21岁, 熊望斌,34岁,现任红太阳美食生态园行政总厨,走入厨师长行列年龄为21岁。 除此之外,更让人惊叹的,是小于20岁的厨师长的出现,杭州的胡亮曾以18岁的年龄当厨师长而成为杭州最年轻的厨师长,从1 4岁学厨到16岁成为大厨到18岁成为厨师长,只用了短短四年的时间;河南的乔振国,16岁从厨,19岁便做了厨师长,这在过去 ,是热爱厨艺的厨师们想都不敢想的事情。然而这已经成为现代化厨师发展的趋势,30多岁的厨师长成了这个行业的中流砥柱,而20 多岁甚至不到20岁的厨师长也在拼命往这个行列里挤,50多岁的厨师长,实在稀少的如凤毛麟角了。 年轻的优势 与过去的老厨师长相比,年轻厨师长具备以下几个方面的优势: 年富力强 做厨师不是一件轻松的活儿,尤其是做一个厨师长。主厨做菜、钻研业务、指点新员工厨房管理、厨政管理、采购把关、食品安全把关 等等,大大小小的事情都得厨师长亲力亲为,耗费的精力体力非常人能比。而且现在餐饮业竞争更为激烈,劳动强度和工作压力比以前更 大,一个50多岁甚至60岁的老厨师长,尽管有了丰富的经验和稳重的办事风格,高强度的工作依然会让他们力不从心。但年轻的厨师 长则不一样,既能吃苦耐劳,现代化的运作模式和市场经济下的竞争模式,也造就了他们干练老成的作风,劳动强度上来说,显然要胜出 老厨师长一筹。由此看来,他们更为符合市场经济的发展。 接受能力强 年轻的厨师长与市场更容易接轨,现代化的发展,造就不少新鲜的事物,新的厨具日新月异的发生着变化,各式各样进口的机械化设备出 现在人们的视野中。从接受新兴事务的角度来说,年轻人更容适应时代的变化,更容易突破固有思维,而一些老厨师长因为不可逆转的年 龄问题,心态难以改变,容易出现思维僵化、老化的现象,对待新兴事务,也许会排斥,也许接受速度慢。除此之外,各种新的管理模式 的引进,更难以让一些老厨师长适应,他们接受的教育是承袭制,资格辈分心态还转变不过来,年轻人在这方面显然就具备绝对的优势。 而随着市场化的发展,不仅是国内厨师间需要交流,国际化的厨艺交流也成了一种发展趋势,要更快的适应国际化的交流,需要年轻的头 脑。 创新思维 年轻,便更富有想象力。如果说人才是餐馆发展的支柱,那么菜品创新,就是餐馆生存的命脉。如今几乎任何一家餐馆都在强调创新,市 场上目前流行什么,需要什么,怎么做第一个吃螃蟹的人,年轻人似乎能更为迅速的感知。从每一届烹饪比赛来看,似乎就能看出一些端 倪,基本上获得大奖的,都是年轻的厨师,一方面,老年厨师没有那个心力再去参加比赛,另一方面,年轻人需要更迅速的得到肯定,在 创新方面,会更为积极而主动。年轻的厨师敢想、敢做、敢闯,对于市场激烈的竞争来说,他们是新鲜的血液,他们的思想和行动,都热 烈的迎合着这个市场。 当然,老厨师自然有他们的优势,他们有丰富的经验,有高超的技艺,但更适合作为顾问存在。林弟先边说,一般厨师到了45岁以 上,就很少再在厨房中从事高强度的工作了,他们退居幕后,指导并推动年轻厨师的进步。江山代有人才初,长江后浪推前浪,这是市场 更新的法则。 年轻化背后的原因 厨师长的年轻化与这个时代的发展有分不开的关系。一般来说,出现这个现象有三个原因:一是厨师培训学校的兴起,二是市场经济 带来激烈的竞争,使得谈资论辈不再适应时代的需要而不得不被淘汰,优胜劣汰成为市场发展的必然,三是各种赛事的开展以及各种各样 的交流活动、书籍、网络等,把年轻的厨师长推倒了前台。 大约在上个世纪90年代,厨师培训学校忽然如旋风般兴起,首先打破的是厨届的拜师制,一大批想从事厨师工作的年轻人,纷纷去 厨师培训学校学习。他们不再需要一步步从学徒工做起,不再需要任何与烹饪无关的磨砺。如果说古老的师徒制是赤脚医生的土法子,那 么现代化的烹饪学校,就是专业的人才输出中心,他们更专业,更规范,更细化,学员可选烹饪择空间很大,可以学习不同的菜系,也可 以单独学习雕刻、冷拼、热菜等等,完全可以根据自己的兴趣爱好进行选择。而且与此同时,艺术、文化类的教育,也强化了厨师的综合 素质。 烹饪学校的兴起,迅速改变了烹饪人才结构,而烹饪学校的集中式教育,各种信息的汇总归纳,对于烹饪专业人才的速成,起到了巨 大的作用,对于造就诸如胡亮这样的人才,是一个快速的渠道。 此外,市场的激烈竞争,带来的是人才流动的频繁,尽管餐饮业人才流动一直是餐馆不能承受之痛,但对整体餐饮市场的发展,显然 正面作用大过负面作用。优胜劣汰能者上,不再论资格论年龄论辈份,只要技艺超群,便可独当一面。另外,人才的流动,带来的是信息 的交流。过去的厨师基本在一家餐馆一待就是一辈子,很难接触外界,学到师傅的手艺后,即便是创新,也是闭门造车。现在的厨师,从 一家餐馆流动到另一家餐馆,不同的环境造就了他们不同的阅历,同时还能取得认可,一旦被人们认可被市场认可,便离成功又进了很大 一步。一个赛事,对于厨师的意义是多方面的,绝非一个奖杯那么简单,首先是能够与同行切磋技艺,其能够获得不少信息,再次,鼓励 厨师加强记忆并创新。即便什么奖也不拿,能够参加一次赛事,对于厨师来讲也是意义非凡的。开阔了眼界的同时,也加速了厨师的成长 过程。 与此同时,各种各样的烹饪书籍在市场上流行,信息文化交流越来越频繁,俱乐部、联谊会频频出现,年轻的厨师在这个庞大的知识 库面前,能够吸取到充足而丰富的养分,极大的促进了心理和技艺上的成长。 年轻的不足 陈光新老师说:“厨师长的年轻化,对于这个行业来说,绝对是好事。”市场永远需要新鲜血液,人们也需30而富,无论对于市场来说 ,还是对于个人来说,都是具有积极意义的。我们这个行业,有人主张50岁退休。然而,任何一种现象的出现,除了其正面的影响,还 会有负面影响的。 首先,容易造成年轻厨师急功近利的心态。正如30而富的理论一样,成功的带动了一大批年轻人的事业,也有一批人因此而葬送前 程。因为二三十岁的厨师长不断出现在人们身边,一些年轻的、甚至刚学徒的厨师心里开始稳不住了,急匆匆地想跳出来。目前比较常见 的是一些厨师急着换工作,听说淮扬菜比较火,即赶紧换行,本来学鲁菜的想学淮扬菜,学徽菜的又想学川菜,这种情况非常常见,有些 年轻厨师沉不下心来了,心态不好,总觉得很焦躁,想赶紧找个大酒店实现自己的梦想。实现梦想的心理当然是好的,但还是先得扎扎实 实地学好本领啊。 其次,容易失去一个正确的评估。厨师长年轻化固然是好事,但年轻的厨师长如果不摆正自己的心态的话,很容易对自己失去一种正确的 评估,一旦骄傲自满停滞不前,很快就会被新一批年轻人淘汰。可以说,正因为年轻化潮流,人才的竞争反而更激烈,所以年轻厨师长最 需要避免的就是心高气傲,即便是当了厨师长,也依然必须认证学习,努力钻研。
  • 厨政管理 热门阅读

精品课程