前堂夜班客房报告
双人房率的目的是要了解房间住客之双人房占住率,计算方法如下:
住客人数-售出房数
×100
售出房数
迁入总数栏是当天所迁入酒店之房数总和,一般是从迁入登记簿上点数填上。
迁出总数栏是当天所迁离酒店之房数之和,计算方法如下:
当天迁入+ 昨天占住率数—今天占住房数
订房取消量是当天本有之预订,但期间因各种原因,已知会酒店将预定取消之房数总和。
当天招收是因为当天之预定尚未定满,因而当天临时招入进住之房数,此乃日间总台接待员之记录,由夜班接待员作出统计报告。
(丙)免租住客表
从房间资料本上取得所有当天免租住客之房号,再从前堂收款处取得客人已登记记录,作出此一式玖份之免租住客表,连同客房营业统计表一并派发各有关部门。
(丁)坏房表
从房间资料本上取得当天因为各种原因,未能推出租售之故障房间,目的能令管理阶层注视这些房间之进度,以便能及早投入供应,增取收入。
此表一式七份,分发给总经理、副总经理、前堂部经理、客房部经理、总工程师、财务总监及存案。
(戊)预定不到/取消表(DAILY NO SHOW/DALY CANCELLATION LIST)
此表是报告一切当天原定迁入之预订,但由于各种原因而把预订取消和是完全没有取消,但又不来的预订,夜班接待员及后作出此报告,以便管理阶层能了解预定取消情况及作为日后记录。
预订不到表的是一式七份,分发给总经理、副总经理、前堂部经理、房务部经理、餐饮部经理、财务总监及存案。
(已)预期迁出表(EXPECTED DEPARTURE LIST)
此表是把所有明天预料迁出之房间列出,以便其他部门作出应有之准备。
夜班接待员从房间资料架上记录下明天即将迁出之房间号码,用英文打字机打出,散客之客房之下已有横线表示,没有横线的便是团体客房,此报告应一式五份,分发给副总经理、保安部经理、行李部主任、房务部经理及存案。
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