酒店前台接待管理每日工作流程

酒店前台接待管理每日工作流程

1．检查并处理前一天的工作情况（08：30～09：00）

（1） 查看交班记录，了解未完成的工作事项。

（2） 检查夜审报表情况，检查各种报表的分送登记，查看夜班钥匙清点记录和有无过夜的留言信件。

（3） 分析房间误差原因，查阅有无超越权限的房价签字等。

2．了解并处理当天的主要工作（08：00～09：00）

（1） 贵宾抵离情况和宴会、活动通知。

（2） 当天进店团队散客情况，当天离店团队散客情况。

（3） 当天客房销售余缺情况等。

3．布置工作任务（09：00）

（1） 向领班布置当天的主要工作。

（2） 落实贵宾抵离的工作及注意事项。

（3） 布置上级下达的临时任务和下达当天分房的基本要求等。

4．检查日常工作（09：00～14：00）。

（1） 内宾登记表和外宾登记表。

（2） 订单保存和会客登记、邮件、留言传递及发送。

（3） 员工仪容仪表和领班安排的员工替换吃饭。

（4） 权限、价格执行情况，设施设备及维修情况及卫生及阅览架陈列。

（5） 资料存档。