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合伙创业规避风险的几点建议……

来源:职业餐饮网作者: 发布时间:2016年11月16日

合伙创业在当前已经成为了不少创业者们一致的选择,按市面话来说就是“网红”,"合伙人搭配互联网+ " 显然,摇身一变:高大上 ,然而,正因为是合伙,我们只有对合伙人的缺点认识的更为齐全,才能够对后期的事业发展有着帮助。那么,合伙人哪些缺点对合伙创业影响最大?今天不啰嗦直接切入主题,至于什么叫合伙人的名词解释就不费功夫去解释了!

 

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一、合伙人'缺点" 排行榜

 

(1)合伙人偏执

 

如果一定要把这些缺点排个座次,看看哪种缺点对项目的进展影响最大,我认为就是偏执。

 

尽管有句话:只有偏执狂才能生存,但小微创业者不要轻信。那是站生产者角度在卖方市场所讲的自吹自擂的话,偏执非常容易让自己误入歧途。今天的创业都已经不再是卖方市场,而是买方市场,只有老老实实、诚信地保持和消费者“交流”,才能保证方向正确。甚至关乎创业公司的生死存亡,换句话说以前的消费者吧很好“忽悠”,但是,现在的消费者太TM理智了,难怪,连女性同志用的姨妈巾都分着日用、夜用,加长型和舒适型,清凉的和散发香味的等等。目的就是对付消费者的“理性”,倘若不是这样,几百年前的妇女 一块月经布足以包裹“天下”......

 

一般我们都会很宽容地把追求完美的人称为偏执,凡事追求完美,只可能让自己坐失良机。(这句话回头检查段落的时候发现有褒贬不一的看法,在这就不补充了)

 

消费者不要求你很完美,消费者只要求物有所值。你只需要走在追求完美的路上,不需要处处要求完美。

 

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(2)合伙人自大

 

自大,就是盲目地自信,总认为自己才是对的,即使被证明是错的,也拒不承认。这样的缺点不仅仅是增加沟通成本,降低效率的问题,还会发展为虚假同感:没有根据地假想其他人都赞同自己,对于不力的证据置若罔闻。结果是作出错误的决策。盲目的自大会在摔跟斗的时候才明白痛楚。

 

(3)合伙人空想

 

空想,只想不做,只看不做,还对做的人嫌七嫌八,自己从不去看执行的现实难度。

 

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(4)合伙人保守

 

保守作为一种做事风格未必是坏事,但保守不意味着任何投入都要有等值的回报,包括自己投入的时间。保守也许会把一个项目的格局越做越小,本来是做社区百万级的生意,结果却沦为小卖铺的经营!

 

人性的缺点和缺点碰撞,一定是一拍两散,缺点和优点碰撞,会变得效率低下。

 

认识清楚自私的风险,然后了解一下人性的缺点,再去想找个什么样的合伙人就心里有底了。

 

二、针对合伙人的缺点如何理性的面对?

 

在创业的道路之上,我们很多时候都是没有办法,不得不选择了合伙创业。然而,如果合伙人的缺点对于后期事业的发展有着太大的影响,这样的合伙创业自然不可取。那么,如果您是合伙创业,不妨对照下面的三点建议:

 

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建议一、对风险承受能力要一致

 

风险承受能力分为心理的和现实生存的两种类型,有人心理承受能力差,你就需要经常性地给予安慰,很累人,直至有一天懒得安慰了,只告知他好的一面,报喜不报忧,渐渐地也就不和他讨论忧的事了,也就觉得他越来越不像合伙人了。

 

建议二、对执行付出的精力一致

 

事情都是做出来的,不是想出来的、谈出来的,可以在执行的过程中任务角色不同,但不能所付出的精力差距太大。如果差距很大,付出精力多的人就会夸大自己的贡献,付出精力少的人为保护自己的地位,会想办法证明自己在公司的价值,可能会刻意地蔑视环节。这种两端化的情绪会愈演愈烈,特别是当付出精力少的人对付出精力多的人提意见的时候,情绪就会爆发。

 

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建议三、沟通最重要

 

首先合伙人要坚定信念,团结一致。如果两个人总在算计,或计较谁做多了,谁拿多了,注定不会有好结局的。创业期间都必须以公司利益为第一。平常多沟通,才能真正团结起来。

 

今天就给大家分享到这里,文章很短,内容很干,希望大家看了,不要当做教条或者鸡汤文去看,最重要的是对比着看,看看自身是否有这些缺点,及时调整,规避。每天学一点,每天进步一点,总有一天肯定能完成从0到1的蜕变!

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