饿了么被收购，张旭豪退居二线且创始团队不会退出

饿了么创始人兼CEO张旭豪 赵昀 澎湃资料图

“你做得不好被收购，这是宿命，能被收购那还算有退出渠道、对股东有交代，有些公司死了连退出机会都没有。你要不被控制，要不有话语权，自己要强，真正创造价值。”饿了么创始人兼CEO张旭豪曾经接受采访时“立下Flag”。

4月2日上午11时许，阿里巴巴证实，联合蚂蚁金服宣布，将以95亿美元全资收购饿了么。待交易完成后，张旭豪将饿了么CEO位置相让给阿里，阿里巴巴集团副总裁王磊将出任饿了么CEO。而张旭豪则将出任饿了么董事长，并兼任阿里巴巴CEO张勇的新零售战略特别助理，负责战略决策支持。

一直号称要独立发展的张旭豪，在阿里入主之后，将何去何从？戴着“董事长”帽子的他，将在饿了么扮演怎样的角色？

4月2日，张旭豪在接受媒体采访时称，融入阿里生态后，饿了么创始团队不会退出，饿了么独立运营的原则不会变。

根据阿里方面给出的消息，张旭豪在当天举行的内部员工大会上回应为何卸任CEO一事时表示：“给饿了么派CEO，是我和创始团队对阿里提出的最重要的要求。”

而作为董事长，张旭豪称，自己将花更多时间在战略规划和战略决策，60%花在公司运营，其他在战略上。同时兼任阿里CEO的新零售特别助理，拿到更多资源。”

但是，有投资圈人士则对澎湃新闻记者表示，既然阿里已经向饿了么创始团队和百度等其余股东手中买下了所有剩余股份，饿了么董事长一职就显得意义不大。

从目前披露的组织层级上，分析人士认为，饿了么新任CEO应该会向阿里CEO张勇汇报，如此看来张旭豪的地位有点尴尬。

饿了么方面拒绝回应相关问题。

而阿里方面则回复澎湃新闻称，张旭豪作为阿里巴巴CEO张勇的新零售战略特别助理，“肯定会对逍遥子(阿里CEO张勇)汇报。”

阿里内部人士透露，由于目前交易还未完成，组织汇报关系还没有最终落定。

实际上，此前阿里的多次入股后，张旭豪的股份以及话语权早已经下降。2016年和2017年，阿里巴巴及其关联公司蚂蚁金服连续两轮投资饿了么，共计22.5亿美元，随后成为饿了么的第一大股东。此前有接近饿了么高层的人士透露，“张旭豪的个人股份可能已经只有2个点左右了”。

有说法称，饿了么由于对赌失败，最终不得不选择与阿里走到一起。

对此，张旭豪回应称，饿了么至今没有跟任何投资人签过对赌协议，“很多时候，对赌对于公司发展不利。过去3个月里也不断有人给我们递offer，包括国内资本市场也不断向我们这些VIE公司开放，但我们可能关注未来竞争。”

阿里要收购的消息并非空穴来风，几个月前，饿了么对公司组织架构进行了一次调整，如今看来可算是为呼应阿里收购以后的铺垫。

2018年初，饿了么整合原交易平台和即时配送两个最重要的事业部，成立交易物流班委会，任命联合创始人兼COO康嘉为班长，直接向张旭豪汇报，班委会成员由两大事业部和产品技术部门高层组成。

“这是非常激进的做法。”饿了么内部人士向澎湃新闻透露。

班委是阿里内部非常熟悉的一种制度。班委的调整，往往会让组织架构更加扁平化。在阿里大文娱成立班委的同时，俞永福卸任阿里大文娱董事长一职，班委直接向阿里CEO张勇汇报。

外卖是非常烧钱的业务，至今无法盈利。接近饿了么方面的人士向澎湃新闻透露，饿了么目前账面上资金紧张，加之市场竞争仍然激烈，饿了么如果不接受阿里收购，如果要持续烧钱，投资人也不一定同意。

4月2日当天，金沙江创投董事总经理朱啸虎也发了一条朋友圈，间接表达了这层意思。他说，在三国大战全面爆发前，先让财务投资人全身而退，这点必须感谢阿里巴巴。

眼下，饿了么的最大竞争对手美团正在进入更广阔的本地生活服务领域，比如开始与滴滴出行在打车领域展开竞争。倡导狼性文化的美团创始人王兴曾经打败过大众点评创始人张涛，最终并购了这家实力强劲的竞争对手。

张旭豪4月2日在采访中表示，“本地生活服务市场发展到现阶段，光有资本是远远不够的，未来的趋势将是新零售和餐饮外卖的协同作战，而阿里巴巴在新零售领域有着最强最完善的生态。”

但张旭豪未来还将在多大程度上参与其中，还是未知之数。

从阿里此前的历次收购案例来看，被收购公司创始人出局已经多次发生。比如优酷土豆创始人古永锵、高德创始人成从武、UC创始人何小鹏、豌豆荚创始人王俊煜，以及最近的高鑫零售大润发创始人黄明端，这些被收购公司的创始人有的退出，有的再次离职创业，有的虽留在阿里体系内部，却早已不再负责起初的业务。

“和阿里合作，是我最初的梦想。”张旭豪4月2日如此说道。

未来张旭豪美梦成真，不知饿了么的“独立运营”会持续多久？

以下是张旭豪内部信全文：

各位饿了么和百度外卖兄弟姐妹：

此刻，我要向大家宣布一个激动人心的消息：饿了么已决定接受阿里巴巴的收购要约，未来将融入强大的阿里生态，同时继续保持独立品牌，独立运营。

藉着这笔中国互联网史上最大规模收购，饿了么也正式成为“超级独角兽”。这是包括阿里在内的广大资本市场对本地生活服务和对饿了么的认可，正如我们此前所言，外卖已经成为O2O领域体量最大、价值最高的重要市场。从10年前的交大宿舍创业到现在，我们聚集起2.6亿用户、200多万商家和300多万配送员，将外卖培养成中国人第三种常规就餐方式，我们一开始也许只是想让这个世界发生一点小小的改变，但我们最终是一点一滴把外卖这件小事，做成了不起的大事！

我衷心希望，这项充满挑战的伟大事业，以及饿了么这10年来的成长历程，能够赋予我们全体饿了么伙伴以无上的职业荣誉感，并持续激励我们一步一个脚印踏实走下去。因为无论是传统的餐饮外卖，还是方兴未艾的新零售，目前的市场渗透率仍然非常低，需要长时间的推广和深耕，作为市场领跑者，饿了么对全面实现Everything 30’这项使命责无旁贷。

我们选择完全融入阿里生态，是为了更好地沿着这条路继续前进。在接受阿里巴巴的收购要约之前，我们其实有过很多选择，很多财务投资者仍然想继续支持饿了么。但比起获得短期的资金支持，我们更加看重未来的战略资源。因为本地生活服务市场发展到现阶段，光有资本是远远不够的，未来的趋势将是新零售和餐饮外卖的协同作战，而阿里巴巴在新零售领域有着最强最完善的生态。

双方达成战略合作的两年来，借力阿里生态流量、金融、技术等领域的全方位支持，饿了么成为阿里在“互联网+实体经济”领域最强有力的伙伴。加入阿里集团后，饿了么与整个生态的联系会更加紧密，相互协作会更加高效，协同效应会更加显著，我们的用户、商户和合作伙伴都将共同分享阿里生态带来的巨大红利。更重要的是，阿里和饿了么有着一致的战略愿景，彼此都对新零售市场有着坚定的信心，未来，饿了么将成为阿里新零售大军的中坚力量，发展平台将上升到前所未有的高度。

我还必须要强调的是，在过去两年的合作中，阿里对饿了么的业绩和战略始终予以高度肯定，也充分信任我们这支团队的能力。融入阿里生态后，饿了么独立运营的原则不会变，百度外卖专注高端市场的定位不会变，我们坚定推进全国代理商体系建设的方针不会变，各地合作伙伴获得的支持只会更多不会更少，内部员工的职级、薪酬及期权等权益也将得到充分保障。我们唯一需要担心的，是我们有没有足够的斗志和毅力，抓住这个难得的发展机遇。

最后我也非常荣幸地为大家介绍一位新伙伴——阿里巴巴集团副总裁王磊(昆阳)。他曾任淘点点事业部负责人，有着丰富的本地生活服务实战经验，在阿里健康任职期间也展现出卓越的管理能力。在本次交易的所有法律文件签署并生效后，昆阳将担任饿了么CEO，我本人也将作为集团董事长和逍遥子的新零售战略特别助理，为公司提供战略决策支持。

伙伴们，过去10年，饿了么不断修炼内功、深耕市场，逐渐成长为一只羽翼丰满的大鹏，我们一直在等待的，只是一阵能让我们乘势而起的强风。现在，这阵风来了，大鹏一日同风起，扶摇直上九万里，指日可待！

伙伴们，加油！

你们的伙伴 张旭豪

二〇一八年四月二日