工程人员绩效考核表
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考核项目
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参考内容
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分数
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考勤情况
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员工保持良好的考勤记录，本月内无迟到或缺勤。
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10分
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员工保持良好的考勤记录，本月内少于三次的迟到（早退）记录。
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8分
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员工保持一般的考勤记录，本月内有迟到（早退）记录，并有缺勤记录。
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6分
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员工考勤记录很差，在本月内有迟到记录，并有2天以上（不含2天）的缺勤记录。
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3分
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员工在本月内仪容仪表完全符合公司标准，无不合格记录。
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5分
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员工在本月仪容仪表检查中发现1次不合格者。
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10分
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员工在本月仪容仪表检查中发现2次不合格者。
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6分
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员工在本月仪容仪表检查中发现3次不合格者。
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3分
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维修质量与及时性
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接到通知后能尽快准确进行维护，保证正常使用。
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30分
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接到通知后能马上进行维护，但维护时间较长，不能保证在规定时间内正常使用。
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20分
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接到通知后不能及时进行维护，但维护技术及专业知识水平较强。
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10分
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接到通知后不能及时进行维护，且维护技术及专业知识水平一般，不能独立完成工作。
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0分
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设施设备维护保养
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能够提前完成当月酒店设施设备的维护保养工作，且能保证维护质量。
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20分
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能够按计划定期完成当月酒店设施设备的维护保养工作，且能保证维护质量。
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15分
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能够按计划定期完成当月酒店设施设备的维护保养工作，但维护质量一般。
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10分
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不能按计划定期完成当月酒店设施设备的维护保养工作，且维护质量一般。
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3分
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节能降耗
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能经常发现酒店能源的浪费，且能及时提示当事人改正。
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15分
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节能降耗意识淡薄，不能在日常工作发现浪费问题。
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10分
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节能降耗意识淡薄，在日常工作发现浪费问题，但不能及时提示当事人改正。
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6分
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工作责任心差，在日常工作有时给酒店造成了不必要的浪费。
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0分
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服从领导与团队协作
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听从领导安排，能经常提出好的建议，且能积极配合其他部门、同事完成工作。
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20分
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听从领导安排，能积极配合同事完成工作，但只限于本部门内。
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15分
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有时不服从领导安排，且对于部门间协作、同事间协作很少配合。
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10分
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有时不服从领导安排，基本只完成本职工作，对于部门间协作、同事间协作不配合。
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0分
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总评分：95分以上为五星级；95分以下90分以上四星级；90分以下85分以上为三星级；85分以下80分以上为二星级；80分以下75分以上为一星级；75分以下取消晋级资格；
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