部门: 姓名: 职务: 考核时间段: 月1日- 月31日 |
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序号 |
考核项目 |
考核标准 |
标准分数 |
考核得分 |
对应表单 |
表单提供 |
提供时间 |
1 |
及时性 |
1.因采购 不及时影响工作,一次扣0.5分 |
3 |
|
《生产计划表》 |
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每 月 |
2 |
品质 |
1.因采购 物料质量原因影响工作,一次扣除0.5分 |
4 |
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《检验报告》 |
|
每 月 |
3 |
管理能力 |
1.部门人 员违规一次扣除0.2分 |
3 |
|
《处罚单》 |
|
每月 |
考核总分 |
10 |
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总 分百分比 |
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考 核面谈记录: |
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考核说明: 1.本次考核将作为月度绩效奖金发放依据 2. 每日上午10:00之前,每周一下午14:00前上交相关报表,工作计划周报表为周六开会前上交 3. 上述考核标准因特殊原因没有达标的情况,请附件说明,将不作为扣分依据 4. 相关报表请按时交于xxx处 5.对于每日或每周提供的表单,相关人员 还需做月度汇总报表,每月5日前提供 6.相关报表的格式暂时由各部门自行拟 定,但字体及内容必须清晰明了 7.xx部生产日报表需注明xx,其有效 性由品质部确认后有效 8.绩效奖金计算方式:总分%×总绩效奖 金数=该月绩效奖金 9.对于此次考核有异议者,请与人事行政 部联系 10.本次考核依照公平、公正、公开的原则 |
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被考核人签名: 考核人: 考核日期: |
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