绍兴咸亨鲁迅文化主题酒店调研纪实

 □ 钱三毛 来源:中国旅游报

  咸亨酒店是家百年老店,建于1894年,因鲁迅先生在多篇小说中的描述而名扬海内外。而今,这个老字号名店在经历了百年风雨后,更加焕发出勃勃生机,在传承中创新,在创新中传承。鲁迅文化与水乡文化、越文化有机结合,形成了鲜明的主题文化,又将主题文化和企业文化高度融合,实现了文化与产品的全面渗透和互动。206间客房、2000个餐位,上半年完成营业收入1.02亿元,平均房价650元,出租率80%,今年总营业收入有望突破2.1亿元,毛利突破6000万元。这串数字让浙江省的同行刮目相看,前来参观学习的业内人士络绎不绝,咸亨的“红火”被称为一种因文化带来的特殊现象,下面让我们走进咸亨去剖析那些与成功相关的原因。

  在传承与创新上做文章

  “当街曲尺大柜台,仅三间门面房”,黄酒、茴香豆,还有那位穷困潦倒卖着斯文的孔乙己似乎难以让人忘却,这些都因鲁迅小说《孔乙己》让亿万人的目光投向了江南这座历史名城绍兴,咸亨酒店也因此名扬海内外。

  1981年的咸亨酒店仅270平方米,规模小、产品单一,仅靠几碗黄酒和茴香豆维持着这个老店,直至1990年宋金才接管了咸亨酒店,那一年的咸亨仅有十几名员工,且处于亏损状态。企业要发展必须要改革,要有与市场相适应的机制,老字号有文化、有基础,但不能躺在老字号上不思进取。宋金才深知企业发展的法宝,一是以人为本、二是文化制胜。于是就开展了一系列工作:成立咸亨股份公司、招聘人才、建章立制、注册“咸亨”商标等等。到1996年咸亨酒店已得到扩建,虽然负债6500万元,但毕竟形成了一个以老字号为中心的三星级咸亨酒店,接待能力明显提升。在之后的十年中,企业不断追求发展,并孕育着一个宏伟规划。2007年10月,“咸亨新天地”项目开始建设。总投资7.6亿元,占地5.7万平方米,集酒店、商贸、文化娱乐于一体的咸亨新天地于2010年4月对外营业,成为鲁迅故里二期标志性建筑、绍兴的城市客厅、文化旅游休闲的地标确立。

  如此规模的酒店在水乡绍兴的老街上耸立,粉墙黛瓦,小桥流水,美不胜收,成为名副其实的景区里的酒店,鲁迅故居、三味书屋、百草园等景观近在咫尺,而百年咸亨曲尺柜老店,成为咸亨核心部位,也是游客必到之处。在原有基础上扩大规模经营,保持其传统特色,这是个创新,创新需要勇气,需要胆略和气魄,在企业发展过程中,咸亨始终把人才建设放在重要位置,挖掘鲁迅文化精神内涵,培育与市场经济相适应的企业文化。一支年轻化、知识化、国际化的管理层队伍在咸亨掌门人的领导下迅速成长。十年磨一剑,奠定了今天这个老字号企业走向成功的基础。

  在打造特色上下工夫

  咸亨酒店特色鲜明,独具个性。这是来过咸亨的人共同的评价。酒店的外观建筑风格与鲁迅故里一期保持了一致性,酒店内文化元素丰满,大堂内的主题景观文房四宝朴质典雅,反映了鲁迅先生弃医从文的人生经历,以及他“横眉冷对千夫指,俯首甘为孺子牛”的精神气节。总台形似书柜,里面放了许多书籍,在灯光的照射下,特别雅致,犹如一品书吧。大堂与客房中间有个水苑,里面有三座桥“永安桥、如意桥、福禄桥”,这是绍兴传统婚庆过三桥的场景。水是生命源泉,也是咸亨酒店水乡文化的一个重要元素,酒店前后都有河,且内外相连,咸亨的水苑很美,美在它有种特有的气质,通过水苑绍兴的乌篷船、社戏台、酒坛以及多种文化元素得以呈现。客房门牌号上有一碟茴香豆,这个装饰给人一种联想,孔乙己穿着长衫卖着斯文喝黄酒。房内有几十处文化元素,地上、墙上、视觉上、感官上都能让人体会到浓郁的鲁迅文化。餐厅风格独具匠心,核心区域的“堂吃”再现了鲁迅笔下的场景,长条凳、八仙桌、蓝边碗、黄酒、臭豆腐、煮花生,你若能置身其中体会一番,那一定是无比惬意。在展示文化元素的同时,酒店引进了先进的设施设备,做到了传统文化与现代科技的完美结合,充分考虑到宾客的舒适度,力求硬件与软件的高度统一。

  以产品为基础,以文化为核心,强化整个酒店产品的品质是酒店的工作目标。只有产品够硬了,才能带给客人消费上的基本满足。产品有文化特质能让人在消费过程中有全新的体验,获得知识、快乐、惊喜这是更高的层次。也是应该追求的方向。酒店本着这一理念,着力通过硬件和软件打造企业文化特色。同时,也将企业文化与主题文化有机结合,实现了“形”与“神”的统一。咸亨做到了硬件过硬,软件不“软”,特色鲜明,与众不同。

  在特色经营上抓强化

  企业的经济效益是衡量一个企业经营管理的重要指标,咸亨酒店2010年4月试营业当年度完成营业收入9000多万元,去年营业收入17695万元,利润2640万元,今年营收有望突破2个亿。绍兴是个小城市,消费并不是很高,咸享有如此业绩实属不易。企业有文化主题,特色鲜明是其一,强化经营管理出奇招是其二。酒店开业至今可谓活动不断,在上海、苏州、昆山、杭州、宁波等地举行“咸亨鲁迅文化主题酒店产品推介会”,餐饮异地菜系整合搞美食节,利用传统的“拜堂”仪式在树人堂举办中式婚礼,为宾客表演黄酒酒道,弘扬酒文化,在酒店的水苑举行“社戏”表演等等。这些活动看似平常,实际上很有亮点,异地促销可以扩大企业知名度,能培育潜在客户;挖掘地方文化设计亮点并将其融入产品中,可以激发现代人的消费热情。

  经营上注重特色,注重个性,在亮点上凸显其独特魅力。比如:酒店大堂主题景观文房四宝“笔、墨、纸、砚”的纸就是一块超大屏幕,傍晚定时播放孔乙己等地方戏剧。酒店公共区域背景音乐以越剧、地方戏为题材,营造了浓郁的文化氛围。客房开夜床时赠送一件精美的人物雕塑,那是鲁迅笔下的孔乙己、阿Q、闰土等人物,客人见了很是欢喜留作纪念。餐饮的“堂吃”为宾客准备了古时的铜钱,让宾客体会用铜钱买酒的乐趣。经营上的创新随处可见,“堂吃”因游客多,消费时间段相对集中,酒店推出了开放式自选吧,宾客要什么就点什么,但又不同于自助餐,这种形式大大节省了人力资源。“堂吃”内陈列着上百件珍品,那是几百年来江南农民生活起居的各种用具,厅堂内酒香四溢,一壶加热的黄酒,配上风味小菜,欣赏着鲁迅文化,让人乐不思蜀,临别时与门口的“形象大使孔乙己”合影留念,成为一道风景。咸亨被誉为文化经典,让无数人流连忘返。

  通过亮点增加卖点,并提升附加值。酒店的土特产商品也很有特色,在保证内在品质的同时,讲究文化包装。精品、礼物、便品一应俱全,商场今年1—7月已完成营业收入920万元,全年有望突破1800万元,特色经营给企业带来了很好的效益。

  在竞争力建设上求突破

  酒店业面临着白热化的竞争,目前已有60多家国际品牌酒店集团进入我国的一二线城市,并开始进驻三线城市,本土品牌酒店集团也迅速发展,单体酒店优势不足,如何应对市场竞争,咸亨管理层有深刻的思考:“抓人才建设、抓品质提升,以特色创新求可持续发展 。”

  “以人为本”,最大程度关爱每一名员工,从细节抓起,改善员工寝室条件、丰富膳食品种、为员工过生日、举办各种活动等等,让大家感受到家的温暖,在此基础上为员工规划职业生涯,让大家有奔头,做到了感情留人、待遇留人和事业留人。在普遍出现用工荒的今天,咸亨的人力资源处于良性状态,校企合作关系紧密,形式多样,员工流动率在25%以内,注重不拘一格用人,大胆启用年轻人,让他们在岗位上实现自身价值。有了稳定的员工队伍,产品与服务质量就有了保障。咸亨管理层有60%在咸亨工作了10年以上,最长的像副总经理茅天尧和餐饮部总监孟培芬分别干了20年,这些老兵对咸亨文化有着较深的认同,而新引进的管理层则多数在五星级酒店任职过,有国际化的眼光和专业化的业务功底,二者结合形成了目前咸亨管理层团队。关爱宾客,为每一位宾客提供真诚细致个性化的服务是酒店的宗旨,开业不到三年,酒店采取了一系列措施,完善硬件条件,力求舒适度的提升,在软件方面更是紧抓不放,针对性参观学习,举办各种培训,案例剖析等等,总之千方百计转变管理层观念,提高他们的业务水准,为宾客提供一流的服务,现在的咸亨每天都能收到宾客的表扬信,拾金不昧、个性化服务、超值享受等等,成为宾客的难忘感受。

  优化提升,精细化管理是酒店一个战略。去年以来,酒店以上五星为契机,强化管理,全面优化。抓服务质量从细节着手,现在的咸亨个性化服务已渗透到每个角落,宾客到总台有热毛巾,有欢迎茶。个个都能享受VIP待遇,产品质量精益求精,自助早餐提供现磨咖啡,提供热毛巾、水果、饮料、中西式点心等品种丰富,加工精细。

  成本控制更是常态化进行,有指标,有考核,坚持科学降本,在不影响产品质量的前提下降成本,最大程度减少浪费和各种隐性损耗。现在酒店的食品毛利率达到58%,工程能耗占总营业收入的5.3%,这两项数据,饱含着酒店管理层所倾注的心血。

  企业竞争力究竟来自何方?“以人为本、文化制胜”。咸亨酒店以优异的成绩为我们作出了解答。

  (作者单位:上海虹峰酒店管理咨询有限公司)

  作者的话

  我国的酒店业经历了标准化时代,现在正在向个性化发展,挖掘文化,使文化从资源变为商品,这是一种整合和提升。文化主题酒店正是跳出同质化竞争,引领行业实现差异化发展。以酒店为载体,文化为卖点,给客人新奇体验的同时,给企业带来了效益。现在文化主题酒店作为一种新的业态受到行业的普遍关注。这里要提醒的是,主题酒店具有相应的条件和规律,打造设计要尊重专业人士意见,切勿盲从。不能随意选个主题,或为文化而文化。如果脱离了地域性,文化就失去了吸引力。“地域性、独特性、文化性、体验性”,缺一不可。因此,选择文化主题非常重要,选题正确了,文化元素的呈现能否做到淋漓尽致也很关键;文化元素丰满了,还需要将文化渗透到产品中,才能体现其附加值。另外,好酒不怕巷子深的时代已经过去,文化营销也很重要,要利用多渠道宣传促销。要将品质管理和成本控制切实抓好,经营与管理双轨齐下,这些环节同等重要。笔者调研了近100家文化主题酒店,觉得咸亨酒店是个成功案例,颇具代表性。“咸亨现象”值得同行研究。

  • 餐饮名企文化借鉴 热门阅读

精品课程