您的位置:职业餐饮网>>餐饮管理>>餐饮经营>>正文

年轻人喜欢什么样类型的餐厅?应该如何迎合他们?

消费所带来的内需已经成为中国经济最主要的驱动力。可以看到,中国的主体消费群已经由早年的60、70 后,逐步转移到了 80、90 后所代表的年轻人身上。年轻人,正式的接棒了中国餐饮的主力消费。

说“消费升级”时,到底在说什么?

几乎人人都在说消费升级,但其实很多人都不知道,真正的消费升级到底是在指什么。我们分成两部分来说。

消费

即便是中国 GDP 增速进一步放缓,人们对中国消费市场依然信心十足,波士顿咨询公司(BCG)发布报告表示,未来 5 年中国消费市场增量大约在 2 万美元左右,到 2020 年,中国消费市场的规模大约是 6.5 万亿美元,只是 5 年内的增量就是现在英国或者德国消费市场的 1 倍多。

消费者的消费能力和增加消费的意愿是消费增长的主要驱动因素。目前,中国有超过 40% 的城镇家庭稳定处于中产阶层及富裕消费者群体,BCG 消费者洞察智库(CCI)预测,到 2020 年,中国上层中产阶层及富裕家庭数量将会翻倍,达到约 1 亿,占城镇人口的 30%。这部分具有高消费能力的人群, 30% 一直保持着增加消费支出的计划。

75% 收入高增长的消费者预测,2017 年他们的收入增速会放缓,但同时,依然有 75% 的消费者表示,他们计划保持或增加消费支出。

升级

消费者计划增加消费支出的同时,他们对消费品质的要求也越来越高。BCG 的报告显示,从 2012 年开始,消费者对消费持平和升级的意愿一直保持在 70% 左右,2016 年消费者的意愿是 71%。

△消费者的消费升级意愿又有逐渐增大的趋势

消费者的升级意愿是基于他们对现状满意度来说的,不同年龄段的消费者对现状的满意度不相同,被称之为“更年轻一代“( 18-25 岁)的消费者满意度最低,他们占受访比重的 43%。这部分人口的数量将继续增长,预计到 2020 年,18-30 岁的年轻人口将占全部城镇人口的 1/3 以上,消费数在消费总额中的占比,也将从 45% 增长到 53%。

说来说去,消费升级背后实际上是消费客群的变化。换句话说,应对消费升级,实际上是企业战略性的选择目标群体,清晰掌握消费群体的画像和特性,从而制定相应的产品和品牌发展策略。

△想明白年轻人喜欢的东西,找到最合适的切入点

现在 18-30 岁的人,是出生在 1988 -2000 年之间的人,也就是我们通常所说的 80、90 后们,主要是 90 后。

平安银行和尼尔森数据统计显示,90 后有 1.7 亿人,47% 的人有超前消费意愿,并且,艾瑞咨询研究表明,90 后月主要花销 59% 在餐饮。【更多关于 90 后群体特点的分析,掌柜攻略梳理了近年来有关 90 后的所有调查,告诉你 90 后们的餐饮机遇在哪,详情请戳:年轻人】

年轻人喜欢什么样的餐厅

被认为是消费主力军的年轻人在餐饮消费中的表现很是抢眼,调查数据显示,年轻人外出用餐的比例已经达到 62%,年轻人消费金额占比达到 74%。这也代表说,餐厅每天接待 100 个客人中,有 62 个年轻人;每收入 100 元,有 74 元来自年轻人。年轻人消费频率更高,消费客单价更高。我们如果照顾好“年轻人”的需求与体验,自然也就可以把餐厅的生意做好!

△抓住年轻人的心,抓住年轻人的胃

近年来,年轻的消费者,对于快时尚的休闲餐饮很是青睐,这类餐厅已经成为餐饮的主流。年轻人心目中的“休闲与快时尚”,如果用更加具体的词汇来理解,那就是“性价比高”、“效率体验好”、“环境体验好”的三个维度所构成的“最爱的餐厅”。

△什么是年轻人“最爱的餐厅”?

什么是“性价比高”,“体验好”的餐厅呢?

年轻消费者所表达的性价比的高低,并不代表单纯指表面上的客单价的高低,而是综合用餐体验后,整体的性价比如何?比如,我们看到一些消费者喜欢的品牌,即使客单价 150 元以上,但给消费者提供了一个综合的好体验,消费者觉得物超所值,那么,这个品牌的餐厅,消费者就认为是超性价比的餐厅。

△好的环境+好的体验往往能锁住年轻人

餐饮企业要提供一个“性价比高”的体验,第一个核心的关键就是,成本的管理。餐饮的成本主要源于三大成本,也就我们常说的食材成本、经营成本(人事成本、运营成本、营销成本等),以及租金成本。

餐饮企业在形成门店数量规模化后,透过“中央厨房标准化作业”、“集中采购”、“统一配送”等供应链优势,形成食材成本的优势。同样品质的食材或产品,其成本价格可以低于同行,就拥有了“产品的领先定价权”,进而更容易有效降低售价,降低客单价,最终提升性价比。

在餐厅的经营管理过程中,我们透过“流程优化、精简”,以及透过科技的设备工具来提升门店管理的综合管理效率,进一步“提升运营效率”、降低“人事成本、运营成本、营销成本”等门店费用,从而实现利润增加。

门店透过“性价比的定价”,“高规格的装修”,拉动消费者用餐体验提升,结合门店运营效率的提高,最终形成一个餐饮品牌“好体验”与“高效率”的竞争力。

  • 餐饮经营 热门阅读

精品课程