餐饮管理资料
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(二)厨房人数配备 1.确定厨房人员数量应考虑的几个因素 (1)厨房经营规模的大小和岗位的设立。 (2)企业标准,用餐对象,消费水平。 (3)餐位和餐座率。 (4)菜单内容的难易程度,品种数量的多少。 (5)厨房设备的完善程度等。
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一、餐饮原料采购模式 1、饭店采购部负责 2、饭店餐饮部负责 3、采购部和餐饮部共同负责 4、联合采购 重要的不是谁去采购,而是采购者的态度和能力。
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餐饮经济效益的基点: 一是餐饮产品定价; 二是餐饮产品销售; 三是餐饮成本控制。 (二)验收环节成本控制 1.数量控制:点数、过秤 2.质量控制:对照原料采购规格标准 3.价格控制:询价单、发票 4.原料验收后的流向控制 5.填写有关表单
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餐饮服务与管理ppt 第一章 餐饮概述 第二章 餐饮服务基本技能 第三章 餐饮服务程序 第四章 餐饮成本管理 第五章 餐饮销售管理 第六章 餐饮质量管理 第七章 中外菜点知识 第八章 我国主要客源国的饮食习俗 附录一 餐饮服务常用语中英文对照 附录二 美国餐厅服务人员服…
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酒店HR顶级管理工具
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美国饭店协会领班主管技能培训系列--处理矛盾
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