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对于受许人(加盟者)的风险

Risks to Franchisee

 

理想状况下，特许经营协议的设计目的是为了培养特许人和受许人的稳定关系，通常很大程度上是由双方决定的。这些特许经营的劣势主要来自一个不...

 

1)高昂的初始投入

 

 

一家出名的餐厅特许经营要求很多的金融资源。例如，要特许经营麦当劳，要求至少有75万美元非借入的个人资源。同样，受许人被要求支付最少25%的...

 

2)对于经营结果有着过高的期望

 

 

在步入这个商业之前受许人会有一定的期待。有时特许人会呈现一个非现实的商业图片。此外，一些受许人期望短时间便取得成功。或许他们看到了其它...

 

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对于特许人(总部)的风险

Risks to Franchiser

 

受许人也会给特许人带来一些负面影响。很多弊端都可以追溯到特许人和受许人的关系上。

 

1)总部无法有效贯彻市场战略调整

 

 

特许人缺乏自由，这是特许经营的一个主要的不足之处。特许人不直接控制特许经营店，这样很难进行政策和程序的改变。另外，一些来自受许人的法律...

 

2)受许人的财物状况不稳定

 

 

受许人的财物状况不在特许人的控制下，可能会对特许经营体系产生影响。受许人，尤其是那些拥有多家实体店的人，可能会宣布破产，这将使特许人公...

 

- 小结 -

Summary

 

尽管特许经营有一些好处和坏处，但一定要充分地认识到，一家特许经营店的成功或者是失败仅仅取决于关系。因此，一个成功的特许经营体系是建立在...