一、 参赛目的
本次竞赛活动旨在以活动为主体,开展优质服务竞赛,强化专业技能培训,促进服务质量提高,营造企业团队精神。
二、 参赛主题
“帝濠酒店2007年服务技能大赛——积极参与,甘于奉献,争当酒店岗位技术能手”
三、 参赛氛围
赛前一个月,酒店大堂和宿舍门口悬挂竞赛标语横幅;酒店各公共场合摆设竞赛标语水牌;礼宾部、西餐部当班员工佩带竞赛礼仪飘带;良好氛围的营造,激发了参赛选手的积极性!
四、 参赛项目
本次大赛六个竞赛项目,分别为客房中式铺床和服务知识,西餐摆台和服务知识,前厅总台问讯、收银和服务知识、工程安全用电常识、市销部1——5月份新签客户量及新增业绩的评比,保安消防技能、体能竞赛。
五、参赛人员(共计36人,各个竞赛项目的参赛选手,出场顺序由比赛当日以现场抽签方式确定)
客房部:XXX(10人)
前厅部:XXXX(5人)
保安部:XXXXX(10人)
西餐部:XXX(5人)
工程部:XXX(4人)
市销部:XXX(5人)
六、比赛日程安排
1、 2007年5月28——6月2日下午,14:00开始知识问答,16:00开始实际操作,各部门选手及观摩人员提前10分到场。
2、 各部门时间安排
日期 |
28日 |
29日 |
30日 |
31日 |
1日 |
2日 |
部门 |
客房部 |
前厅部 |
保安部 |
西餐部 |
工程部 |
市销部 |
地点 |
A517房
|
大堂 会议室 |
外场 |
|
大堂 会议室 |
大堂 会议室 |
七、工作内容安排
1、 评委/考官(由副总及各部门经理担任):
(1) 根据各部门评分标准表,独立给每位参赛人员打分,现场不进行协商,评分采取“亮分”形式,即各个评委打分完毕,依次报出自己所给的评分成绩。
(2) 当部门实际操作结束后,由其部门经理发表评述,总结几位参赛人员在操作过程中所存在的问题以及如何改进,提高服务员的服务技能。
2、 统筹员(XXX):各单项结束后,根据评委所给评分成绩,负责收集、查核、统计各参赛人员成绩,以去掉一个最高分,去掉一个最低分的形式,计算成绩。
3、 记分员(XX):将各评委的评分分别公布于白板,当场统计公布成绩。
4、 计时员(XX):涉及到计时的比赛,由其掌控时间,并在规定时间前1分钟给予参赛者提示。
5、 主考官(XX):负责整个比赛的司仪、主持工作。
6、 摄影员(XX):负责整个比赛的摄影工作。
八、奖励方法
1、 比赛各个单项均颁发获奖证书及奖金。第一名:200元;第二名:150元;第三名:100元。
2、 未获得名次的参赛者均可获得酒店小礼品一份。
3、 费用总计约3000元。
九、颁奖典礼大会
1、 时间:2007年6月4日15:30
2、 地点:酒店员工饭堂
3、 参加人员:各部门经理、参赛者以及不当班员工(由各部门主管负责指挥带队)。
4、 内容:酒店陈德全董事总经理给获奖者颁发荣誉证书和奖金,并对其技能大赛发表讲话。
后附:各部门评分标准表
总经办2010-5-11
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