KTV考核方安案

ktv考核方安案
 

目的：调动员工积极参与经营管理，开源节流，使其目标利润最大化

一． 考核部门：KTV
二． 考核时间：2008年4月-----2008年6月
三． 考核内容：
1. KTV营业指标：2008年4月份----2008年6月份为84万/月
2. 营业成本应控制在48％以内，经营净利润达25％以上
四． 奖罚办法：
1. KTV服务员的奖励为所服务包厢的瓶盖自拾自卖，须每月上交酒店300元
2. 责任营业指标超过的部份按5％提成奖励给ktv管理人员，未完成责任营业指标按实际差额的3%扣发KTV管理人员
3. 经营净利润指标每超过1%奖励100元，经营利润指标每欠1%罚100元
4. 奖罚方案由KTV经理呈报财务部经理、总经理审批
5. 奖励与扣罚当月兑现，酒店与KTV经理依据经营环境和经营变化，目标责任制可适当调整
 

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