客房成本核算

客房成本核算

1、 客房成本核算

1） 客房成本价格核算公式：（标间成本费用：49元/间/天；单间成本费用：47元/间/天）

洗涤费（4.68）+易耗品（2.32）+折旧（12）+水电费（6）+维修（5）+员工工资（13）+税收（3）+网费（1）+其他（2）

2） 会议室成本价格核算公式：（酒吧：420元/天/10小时；西会议室：450元/天/10小时；东会议室：450元/天/10小时）

电费（150）+工资（5）+易耗（35）+税收（60）+ 折旧（150）+维修（20）=420元/天/10小时 

东、西会议室折旧费上加30元为：450元/天/10小时

2、 营销提成政策

1）营销代表：4个点；客人返点：11.4个点；客房员工1.15个点；部门经理2个点；公司利润25.75个点

A：现价：88元/间/天 公司利润39元（88-49）利润比：44.3℅    分成后公司纯利润： 22.66元/间/天 

B：利润分配数额：营销代表（3.52 ）+ 客人返点（10）+公司利润（22.66）+客房员工（1）+部门经理（1.76）

2）营销代表：4个点；客人返点：11.4个点；客房员工3个点；部门经理2个点；公司利润19.6个点

A：酒    吧：公司利润=700-420=280元  利润比：40℅  分成后公司纯利润： 137.2元/天/10小时 （利润比：19.6℅）

各占总额比率：营销代表（28 ）+客人返点提（79.8）+ +客房员工（21）+部门经理（14）+公司利润（137.2）

B：西会议室：公司利润=700-450=250元  利润比：35.7℅ 分成后公司利润： 107.1元/天/10小时（利润比：15.3℅）

各占总额比率：营销代表（28 ）+客人返点提（79.8）+ +客房员工（21）+部门经理（14）+公司利润（107.1）

3、 人员配备及营销提成条件：

1）营销提成条件：

A：自主客户（3个月内）  B：客房+会议不低于2000元/月方可计算提成，

C：业绩5千之内提2个点，1万之内提3个点，1万以上计提4个点