食堂承包经营管理计划书
项目 自营 承包 每月可节约费用 厨房员工 因是本企业员工,从入职直到退休,工资一直上涨而业务水平提高较难。 专业的培训和人力资源管理制度,在竞争中获得提升。 自营时用工10人,平均工资1300元,承包后用工8人,平均工资1000元,节约额1300*10-1000*8=5000(元) 原材料进货 自己负责采购,因信息有限,很难采购到质优价廉的原料 片区统一采购配送,可降低原料的成本,优化资源配置。 自营时采购需80000元,承包后采购只需70000元,营节约额:80000-70000=10000元 营养搭配 烹饪技术一成不变,无专业人员研究,菜色单调。 专业厨师,膳食搭配合理, 品种多样。 管理经营 从采购员到营运管理人员,都为公司员工,不易管理。 有严密的管理体制,可减少浪费,降低成本,提高效益。 按2名管理人员计,可节省管理员工资3000元, 燃料 每月约需用3千多元且浪费较多 公司通过科学的烹饪方法,节省燃料 自营时需燃料费3500元,承包后需燃料费2500元,节约额:3500-2500=1000(元)
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