快餐，首字为“快”，这也成为很多餐饮人经营的一字诀。于是方便快捷的料理包风靡行业，尤其是快餐领域。但在几乎全民逐“快”的洪流下，有些餐饮人却开始变“慢”、变“笨”。
为什么？
“因为消费者变了！”
花费3000万，只为变得“笨”一点
最近，深圳云味馆创始人迟焕涛发了一条朋友圈，展示自己的新店。他用了三个关键词：笨、拙和朴。
这跟云味馆曾经的风格变化太大了。
云味馆最早是凭借在媲美“咖啡馆”的店里卖米粉横空出世。随后二代主打马帮、茶马古道等主题的餐厅，成为快餐厅里让人记忆深刻的存在。
尝试过文艺范儿、地域风情后，2018年初，迟焕涛又在开始琢磨门店迭代。
迟焕涛对小新说，在创业三、四年后，品牌已经有了一定规模，但他还是很焦虑。“因为新的竞品不断产生，他瞄着你打，随时会颠覆你。”
在云味馆最新的店面里，开放式厨房里放着一口大锅，现场炖着热腾腾的大骨鸡汤；另一边则泡着野山菌。当顾客在商场逛街，走到云味馆附近，就能闻到浓郁的鸡汤香味，忍不住想要进去大快朵颐。
于是，云味馆新店一开，基本秒杀同区域快餐，成为商场销量头牌。
餐厅纷纷变“戏精”在顾客面前磨米浆、小灶现炒
“慢”下来，做足场景体验，这是迟焕涛花了一年半心血摸索出的路子。而行业内，一批快餐同行们也在放慢脚步。
1小满现磨米浆造米香
最近，上海一个餐饮品牌发展颇猛，短短一年就拓展了20多家店。它就是在顾客面前用石磨磨米粉的小满手工粉。
小满家设置透明单间，分时段用石磨现场磨米浆。店员把适量的米浆倒入托盘，放入蒸箱。在氤氲的雾气中，顾客就能看到刚蒸好的米粉，透着光亮，米香浓郁。
不用老板说，顾客也知道这是新鲜的好粉，甘愿排长队来吃一碗粉。
2小女当家现炒生锅气
小女当家，靠现炒自助餐模式引爆深圳，引来很多业内人士上门打卡学习。
把厨房从后面搬到顾客面前，这是小女当家的一大特色。十几口锅一字排开。大厨们手拿大勺，在火舌飞溅中翻炒美食，炒好直接放到前面的餐盘中，热气、香气和锅气扑面而来。
顾客沿着就餐路线向前行，一边看大厨大展手艺，一边在50多道美食里自主选择今日最爱。一不小心就会选多了(不要问小新为什么知道)！
3袁家村手工小吃有传承
近几年最热的乡村创业代表——袁家村的一百多家特色餐饮，十平店铺年收百万很正常。
虽然严格意义上说，袁家村小吃不算快餐领域，但小吃、快餐往往不分家，在常人看来也要求快捷好复制。而袁家村能够风靡全国的重要原因就在于其坚持原汁原味，挑选村落周边最地道的小吃，挖掘最民间厨师，挑选最本土原料。
袁家村做出了名气，即使开到了西安的各大商场，每家美食铺的装修仍然保持着古朴的乡土气息。
场景革命背后洞察用户需求升级
现磨米浆、现蒸粉，现熬鸡汤......标准化、快复制、快发展是如今的主流，这些品牌的做法为什么与行业大趋势背道而驰？
“我觉得还是像德鲁克讲的，要正视消费现实。”迟焕涛解释道，消费者今天的诉求实跟以前不太一样，并不一味追求快捷方便廉价的快餐粉面了。
怎么发现到消费者的变化？
迟焕涛谈到自己有一个习惯：时常会把自己当做普通消费者，换位思考：我去外边吃饭，肯定更愿意去那种现做食物、场景体验好的餐厅。
他的换位思考也代表了很多消费者的态度：方便快捷、价格不再是选择的绝对标准，营养口味、环境也愈发被重视。
这一点从各类调研数据报告中也能体现。《美团点评2018年度大众生活消费趋势报告》中就点出养生类美食搜索量同比增长345%，天然无公害食品增幅104%。
牺牲部分口味和营养换取时间，这是曾经很多餐饮人的做法。但这种做法正逐渐被变化的消费者所抛弃。
而且，快餐还面临来自其他业态的压力。
高榕资本副总裁左爱思认为，正餐的上餐速度也在加快，这对中式快餐造成了竞争压力。“传统中式快餐的关键是追求快，牺牲掉体验感之下，明显在竞争中处于尴尬地位。论快，被外卖抢客户；论体验，被正餐抢客户。”
所以迟焕涛才有这样的危机：“今天如果我们还使用料包，仍然用中央工厂出的东西，逐渐会被消费者抛弃”。
于是，放弃使用习惯的料理包，选择现场熬汤，成为云味馆的选择。
小满手工粉抛弃流水线生产的机打米粉，用上好精米，在门店现磨、现蒸粉。
这些动作看似笨拙，低效率，却满足了当下消费者对优质食材、原生态健康产品的需求。
如何设计“慢”的价值感知？
市场改变，战略即变。研究了这几家快餐成功变“慢”的餐企后，小新发现他们都有一个关键词——场景感。
现场制作的画面刺激顾客的视觉，或清香米粉或浓香鸡汤的味道刺激嗅觉，热乎乎的浓汤提升空间温度和湿度刺激顾客的触觉，打粉伴随的口号刺激顾客听觉……多重感官的刺激下，餐厅最强的销售信号从这里成功发射，顾客清晰感受到这家店用的就是新鲜好料。
看似无意的动作其实都是设计出来的可视觉化价值感知，即让顾客感受到你的产品价值。
那如何巧妙设计价值感知力？小新研究了多个品牌后，总结了以下几点经验给各位作为参考：
1提炼品牌亮点，打出差异化
正如哲学的基本命题“我是谁，从哪儿来，将到哪儿去”一样，餐饮老板首先得搞清楚自己品牌的最大优势、特色是什么？如何跟市面上的同品类品牌区别开来？
提炼出最大亮点后，才能开始后续的打造。
比如成都美食名片甘食记肥肠粉，老板甘乐跟小新分享了自己提炼品牌亮点的思考过程：“成都的肥肠粉，最大的特点是鲜粉。那么我们就思考干和鲜的状态区别是什么。从制作角度以及客户能感受到的程度，现场手打最能体现‘鲜粉’的特点。”
而甘食记的slogan也顺势而出——“三代传承手打红薯鲜粉”。
2场景表现：布景、声乐和人员的完美配合
做好产品是餐厅经营的根本，但也需要清晰地传递给顾客，不仅仅是slogan、喊口号就能实现的。
所以，一次成功的场景体验服务就像一场完美戏剧的打造，需要“布景、配乐和员工”的全情投入。
布景 ： 或开放式厨房或在门口设置透明专场空间。目的是让顾客第一眼就被吸引，如果能引发顾客争相拍照就更好了。为了更好传递特色，老板可以有些“小心机”。比如云味馆新店的大骨鸡汤锅，有定制的网状隔板被装制在大锅的中上层。大骨、老母鸡等好料就在隔板上层，能隐约被顾客看到。
这就是“做好产品，也要让顾客看到”。
配乐： 根据品牌特色，自行定制背景乐。比如甘食记的员工在手工打粉时有伴随打粉号子，这是四川当地劳动人民的劳作特色。喊着号子，员工干活有劲儿，还能向顾客传递产品内涵。
员工： 这里的员工可能是餐厅最好的代言人。要么是产品核心制作员工，要么是懂产品的。小女当家现炒师傅全都是酒店出来的大厨，炒制基本功上佳。熟练的翻炒、有力的臂腕传递给顾客的是专业。
3效率和成本仍然是关键
消费者是喜欢了，但是很多老板仍心存疑问：从过去在中央工厂生产料理包配送到门店，改为现场熬制，如何确保高效？毕竟，效率是快餐的关键，标准化、快复制、快发展是如今的主流。
例如云味馆在创新中，是把可标准化的部分做足，满足快餐的“快”，而把可体验的在现场做足，打造原生态。
1)用现代工具提升后厨效率。 根据后厨的实际情况，和厂家定制生产设备，并且所有的生产设备都是缩小版。既节约空间，又能满足特殊需求。
2)优化工作流程。 云味馆选择“慢”下来，但不是所有工作都退到刀耕火种的草莽阶段。产品前期加工还是标准化制作，只有关键可展示的流程用传统方式操作。比如烤串前期经过标准化腌制后，在微波炉加热到九成熟，最后到传统烤架上现场烤制。如此，既不影响出餐效率，又给顾客好的体验。
“这个过程是蛮痛苦的，可以说是至暗时刻。我们从2018年到现在新开了近30家店，投了3000万，才摸到现在的模式。”迟焕涛说。
结语
现炒、现做、现熬，“现场感”是这些餐饮人在还原美食本来的样子，传递价值感，从而实现品牌溢价。
但我们要注意的是，变“慢”的本质是对消费者体验升级的满足。不管品牌规模大小，是连锁还是单店，都需要不断提升消费者体验，从而实现品牌的正向生长。