酒店节能管理实施细则

各部门：

为进一步加强节能管理，充分发挥节能管理小组的监督职能，抓好节能增效工作，根据能源结构的调整及酒店的实际情况，特制定《******大酒店节能管理实施细则》。望各部门在节能管理小组的领导、督查、指导下，认真贯彻实施细则，做好节能管理工作。

 

 

******大酒店节能管理实施细则

一、 总则

1． 节能管理是酒店管理的一个重要组成部分，其管理好坏直接影响酒店的经济效益，节约能源是酒店的得大措施，是提高经济效益的重要手段，为进一步提高全体员工的节能意识，发扬节约光荣、浪费可耻的精神，为教育员工自觉地遵守规则，根据酒店实际情况，制定节能管理实施细则。

2． 本细则适用于酒店及来酒店施工单位、长住单位。

3． 酒店节能管理小组的日常工作及落实实施细则，由工程部具体负责，节能管理小组专职巡查。

二、 节能管理小组

（一） 节能管理小组组织结构

 

（二） 节能管理小组职责

1． 贯彻执行酒店确定的方针政策、规章制度，指导修订节能管理实施细则。

2． 每月绩效分析会议为节能管理小组活动日，听取工程部有关节能管理的工作汇报，分析能耗，制定重大节能技改方案。

4． 负责审定所推广的节能新技术、新材料、新设备的效果。

5． 提出对节能有重大奖励和处罚的意见，报请总经理审批。

6． 负责节能节能管理的全面工作。

三、 工程部节能管理职责

1． 负责对节能管理实施细则的修订。

2． 在节能小组管理领导下，具体执行节能管理小组明确的节能管理举措。

3． 负责节能管理的日常工作。

4． 指定专人巡视检查，发现跑、冒、滴、漏时处理。

5． 坚持每天对各场所计量表的抄表制度，每周汇总编制能耗对比表，随时掌握能耗情况，发现异常情况，查找原因，提出整改意见。

6． 监督、检查各部门节能情况，对违反规则的部门或个人，有权依据节能管理细则予以处罚。

7． 按周统计、对比能耗情况，每月公布一次能耗数量，并进行有效的能耗分析，指导各部门对节能的管理。

8． 负责审查热、水、电费收费计量是否准确，发现有误及时与供汽、水、供电部门协调处理。负责供汽、供水、供电部门的日常联系，取得他们的指导和帮助。

9． 每月负责落实节能管理的奖罚处理意见并报节能管理小组审核。

四、 能耗控制区域划分

1．前厅部

2．餐饮部

3.厨房部

3.客房部

4.工程部

5.保安部

6.人事部

7.各办公室