一、节约用电规定: 二、节约用水规定: 三、空调使用规定: 用电区域 时间 电器状态 说明 宴会厅 点名至客来 关闭或只开靠 里面的低瓦灯 尽量利用自然光线做卫生 走廊 点名至上岗 只开一些 低瓦小灯照明 做卫生 11:30~13:30 18:00~21:00 照明灯具全部打开 营业 13:30至客离 21:00至客离 只开一些耗 电低的小灯 收市做完卫生 后全部关闭 包房 点名至上岗 只开一些耗 电低的小灯 尽量利用自然光线做卫生 客到至客离 照明全部打开 营业 客离后 空调、排气扇关闭 、电视机关闭、电源插头拔出, 只开一些耗电低的小灯 做卫生,做完 卫生后关闭 站位开始 半个小时 在有预订的情况下,提前半小时 打开空调 开空调要注意室温,营业过程中随时调 节空调档位 三、易耗品管理办法 1、规范领用程序和使用量的标准。 2、各班组自设分发使用制度,责任到人。 3、使用量参考表: 物品名称 用 正常超耗 餐巾 每包2人 20% 湿巾 每包1人,有条件的换成毛巾 空气清新剂 专人(PA)保管,避免浪费 牙签 1小袋(纸袋)1人,或用牙签筒 不用的可回收 筷子 每双1人,公用筷子回收再用 5% 洗洁精 互相比较,定额 卫生纸 互相比较,定额 一次性手套 1 人1只 2% 四、原材料操作管理 项 执 原料验收环节 严格执行厨师长及各使用班组验收制。 原料储存环节 1、参照执行《厨房卫生管理办法》,避免因储存不当造 2、参照执行《传菜部岗位操作规范》中关于调料使用 储存的规定,避免造成浪费。 1、下脚料及自助餐余料合理使用,确实不用的需经厨师长鉴定。 2、原材料搭配与菜谱售价相符,大众餐以“低成本、深加工 五、监督、执行 1、建立班组监督机制。 各班组根据班组内的实际情况,制定出适合自己班组的有效监督管理制度,但要正确处理低成本与保证正常经营运作的关系。 2、设专项督检人员,每日由值班管理人员检查和记录。 3、实行各班组领班负责制,对努力降低成本费用有显著效果的给予奖励,对成本费用控制不利,造成浪费的予以惩罚。
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