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餐饮老板的核心竞争力是什么?

您思考过吗?

亲爱的餐饮老板

在竞争惨烈的大环境下

你的核心竞争力是什么?

产品

1

是产品吗?

NO。产品是可以被复制的,它不是核心竞争力。

团队

2

是团队吗?

NO。大家都知道铁打的营盘流水的兵。

装修

3

是装修吗?

NO。装修更是容易被抄袭。

您关注到了吗?

品牌资产

只有品牌资产才是可传承的资产,是最核心的竞争力。也只有品牌是受法律保护的合法垄断性资源。

别的酒店——

学你的菜,不犯法;

挖你的人,也不犯法;

拷贝你的装修,更不犯法;

而滥用你的品牌,一定是违法的,会受到法律的制裁和惩罚的。

 

也许你也遇到了这样的窘境

中国餐饮规范化起步晚,很多酒店做了二三十年,还没有自己的品牌。

某酒店老板辛辛苦苦经营多年,开了多家连锁店,在当地三线城市知名度颇高,但是没有品牌意识,其总厨离职后注册了他酒店的名称,并延用此名称另立门户开店。自己被迫改名注册,从头再来。该老板经营多年都是为总厨的产业打下良好的口碑,积累客源,叹 叹 叹!

营改增后,餐饮业正规化的脚步将越来越快。不懂品牌、策划的老板经营好不好只能看运气了。也许你之前摸到了好牌,但是随着竞争的加剧,之后摸到好牌的机会越来越少,真正想让自己的企业茁壮发展,只有努力打造好品牌资产这一条康庄大道了。

在不久的将来,酒店、餐厅要么靠自己的品牌去整合别人,要么被别人整合,选择在你。

 

不要灰心!那你一定是遇到了两种情况:

1

不对位

很多课程讲到的是快销品品牌的策划与营销,如农夫山泉,香飘飘奶茶等。那是特定的单品,快销品,而餐饮是多元化,多产品的产业,两者的品牌策划与营销方法天差地别,生搬硬套怎么可能有效。乱用方法,不适得其反已是万幸。

2

难听懂

品牌策划只有用灵活的形式,接地气的语言,几十年的一线策划经验,餐饮专业的角度来诠释才是最易懂有效的。

 

别担心!我们来啦!

对不起我们姗姗来迟了。她成功策划近五百家餐饮名企,同时又有一线餐饮从业经验,只讲餐饮不讲故事(国内外百强企业的故事与餐饮人无关),生动灵活的授课形式,只需要你有餐饮经验,不需要你有策划营销经验,就可以听懂听透,回去就能自己去优化我们的品牌。

品牌是一个餐厅最公开的“脸面”,

毋庸置疑,

客人喜欢“高颜值”的餐厅

如果你也想让自己的餐厅“美美哒”

然后“旺旺哒”,

而不是刷运气听天由命,

请跟我们来吧!

主题:餐饮品牌策划与创建

10月26-29日 北京

我们教会你——

 

 

 

 

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