5月15日上午，加多宝与广药王老吉互诉“红罐”包装侵权一案在广东高院开庭，庭审现场广药和加多宝互攻火药味十足。广药方面坚持认为，“红罐”包装与“王老吉”商标密不可分，红罐就是王老吉；加多宝认为，是己方设计并经营了“红罐”包装，与广药无关。
这几年来，围绕着加多宝和广药王老吉之争，几乎变成了让人瞠目结舌的现实戏剧。先是双方对于凉茶配方的争执，经营权的收回与反收回之争，接着是两家企业营销人员在各地连续上演暴力事件，再到如今有关“红罐”包装侵权的互诉。纵观整个事态发展，两家企业似乎已经有超越理性走向意气之争的不良苗头，大有寸土必争你输我赢的势头。
如果按照最基本的定义，当初广药拥有王老吉凉茶配方，而加多宝充分发挥民营企业经营灵活、积极创造市场需求的优势所在，让王老吉这一不为人知的传统中药配方重焕青春，并且从广东走向全国，广药和加多宝本应是王老吉凉茶今日辉煌的共赢者，应当抓住大好机遇共同努力，将这一品牌继续做大做强。
遗憾的是，中国传统商业文化讲求的“合则两利”精髓，在21世纪的两家中国企业身上没有得以体现。先有广药“摘桃”之嫌、后有加多宝咬定采用王泽邦配方的红罐凉茶商品不放松，孰是孰非目前尚难定论，但这一争执继续下去，两家企业还有多少资源和精力放在企业正常经营上？对这一共同“创造”的民族企业文化品牌的损害程度又有多大？
王老吉加多宝之争不应变成零和博弈。作为经济学名词，零和博弈的通俗解读就是你的幸福建立在对方的痛苦之上，别人之所得就是你之所失。结果就必然导致双方都希望吃掉对手，把别人的损失计算为自己的利润所得，而真正的社会价值不会有任何增加。目前，王老吉的品牌形象正在无情地流逝，加多宝与广药王老吉的企业美誉度，因为无止境诉讼与争执带来的无形损失难以估量，假设再有新的凉茶市场竞争者乘虚而入，加多宝与广药王老吉恐怕会失去真正所能依赖的消费者基础，更可怕的是，凉茶行业会随着这两家领头企业的内部消耗而陷入发展困境。
零和博弈本来是最坏的结果，可两家企业却选择了这一途径来捍卫自身权益。其实类似案例在其他行业领域不是没有。从中国乳业巨头企业的相互攻击，到中联重科(000157,股吧)与三一重工(600031,股吧)的势不两立，其结局如何大家都已看到：中国乳业已经面临社会公信力与自身紊乱的崩溃临界点；三一重工“出走”而中联重科置身于始作俑者的不利舆论境地。
缺乏觉醒的企业采取如此做法，原因无非有二，一是疑似搞垄断，非要置竞争对手死地而己生；二是缺乏基本的游戏规则精神，以及对法律的敬畏，手段无所用之不及。而当企业自律与行业规范双双失效后，我们又没有提供具有足够外部净化能力的法律环境。一个帖子毁了一家企业的案例，反证了相关的违法成本之低。
因此王老吉加多宝之争至少还带来一点希望，那就是两家企业通过法律途径维权，如果法庭最终能公正判决，圆满解决事件，就能证明法律还是中国市场经济发展可依赖的根基。反之则需要司法机关重新审视当下的立法与执法体系中，还存在哪些重大的体制性缺陷，滞后于市场与社会发展的诉求。也许唯有如此，法律无形之手才能阻止王老吉加多宝之争变成零和博弈，而其意义也不止于王老吉加多宝之争