培养员工的品质修养

如果把企业比作一只雄鹰，那么企业的制度和文化就是雄鹰的双翼。企业每一位员工的品质、素质、行为等，都直接关系着企业的社会信誉和经济效益，是决定企业发展水平的软性指标。作者结合近二十年的管理经验，以亚卫公司为例，浅谈企业员工的品质修养的培养及品质修养在企业经营中的作用。
１ 亚卫员工的品质及素质要求
１．１ 忠诚、正直、实在、真诚、善良
①忠诚：要求员工忠于集体、忠于家庭、忠于朋友，只有忠诚的人才能得到别人的信任，拥有真正的朋友和长久的友谊。②正直：心中要有正气，为人要正直，不搞阴谋诡计，在工作中坚持原则，要善不欺、恶不怕，刚正不阿。③真诚、实在：对人要真心，有话要说出来，不能当面一套，背后一套；口头一套，心中一套。④善良：善良是中华民族的传统美德，应予以弘扬。
１．２ 宽容、谦虚、义气
①宽容：人无完人，同事之间不要计较太多。每个人都有自己的优点，要多看别人的优点，只要不是事关大局和大是大非的原则性问题，都不要针锋相对。人有多宽的胸怀就能成就多大的事业，只有容人之人才能取得事业的成功。②谦虚：三人行必有我师，世界上没有全才，每个人都有其长项和短处，就其专长而言，也是人外有人天外有天的，不能目空一切，只有谦虚，多向别人学习，才能不断地提高。③义气：朋友有困难，一定要伸出援助之手尽力相助，要有吃亏精神。
１．３ 孝顺、爱护、互相尊重
孝顺老人是中华民族的传统美德，如果连自己的父母都不孝顺，又谈何对朋友、对领导、对同事是真心呢？要爱护自己的兄弟、姐妹，兄弟、姊妹、夫妻之间要相互尊重，家庭要和睦，有了家庭的支持，才能把工作做得更好。
１．４ 正确对待名、利、权
扭曲的名、利、权的欲念是灵魂的腐蚀剂，要正确对待它们。对于名，要做到不争，该属于你的别人也争不到；不属于你的，争来也只是徒有虚名。对于利，要树立正确的金钱观，君子爱财，取之有道，没钱时不要想歪主意，有钱时也不要狂妄自大。对于权，要严格定位，做到不争、不放、不抱怨，把权力用好，该管的管好，不该管的不要管，更不能抱怨权力太小。
１．５ 忍耐、沟通、交流
工作中遇到不顺心的事要能忍耐，勇于认真检查和承认自己的错误；事业上遭遇挫折时，也要有韧劲，不能半途而废，更不能急于求成，只要有韧劲，就能度过难关。要经常与同事沟通、交流，及时化解误会和矛盾，工作上就能得心应手，事半功倍。
１．６ 自信、团结
毛泽东诗云：“人生自信二百年，会当击水三千里。” 自信是成就大事的根本，对自己所做的任何事都要有信心，如果连自己都没有信心，那就很难取得成功。切记自信不等于自大和狂妄，不能草率行事，要有周密的考虑。工作中要团结一切可以团结的人，减少阻力，营造有利于自己发展的环境才能圆满而顺利完成各项任务。